Un House organ es una revista interna con información de interés exclusivo de los públicos internos. Se realiza con una determinada frecuencia y en diferentes formatos y soportes. Hoy se extendió el formato digital por una cuestión de costos y alcance. No obstante son aconsejables las versiones en papel puesto que se transforman en un elemento de consulta también en el entorno familiar del empleado.

Permite que los allegados a la persona puedan conocer al resto de los integrantes de la empresa, sus principales funciones, los proyectos actuales y toda la información que circula en este tipo de herramientas.

La frecuencia más usual en soporte papel es mensual o bimestral.

Los contenidos característicos son:

• Una nota editorial firmada por el responsable máximo de la institución o alguno de sus principales ejecutivos, en la que se orienta sobre procesos actuales y futuros, planes, objetivos, situación general de la actividad en la que la empresa se desempeña, cómo afecta positiva o negativamente en la realidad de esa empresa o institución en particular, etc.

• Luego se podrán leer artículos sobre el funcionamiento de un área de la empresa en particular, ilustrado con imágenes de las personas que la componen, etc. El objetivo fundamental es que el resto del personal pueda tener una idea más precisa y profunda de las funciones y circunstancias en las que se desempeña esa área de trabajo. Esto aumenta el compromiso y disminuye el prejuicio que pudiera llegar a existir.

• Asimismo, es usual contar con secciones en las que se reflejan temas sociales pasados o futuros, proyectos, perspectivas, concursos, etc.

• Es importante contar con una sección de noticias bien abastecida en la que se vuelque información sobre resultados operativos de la compañía, acciones de los principales competidores, decisiones político-administrativas tomadas en esferas de gobierno que afectaren de alguna forma el desenvolvimiento de la empresa, galardones o reconocimientos obtenidos, certificaciones de calidad, etc.

• También puede haber secciones de interés general en las que se aborden temas artísticos, culturales o de esparcimiento y una de country meeting: consiste en la revisión de los resultados del año anterior y establecer estrategias para el siguiente año.

Por Antonio Ezequiel Di Génova

• Magíster en Neuro Comunicación (ESCO Universitas – Universidad Católica de Murcia).
• Magíster en Comunicación Corporativa, Protocolo y Asesoría de Imagen (IMEP -España)
• Licenciado en Relaciones Públicas (Universidad J. F. Kennedy – Argentina)
• Posgrado en Identidad e Imagen Institucional (Universidad de Belgrano – Argentina)
• Presidente de REDIRP (Red Iberoamericana de Profesionales de Relaciones Públicas)
• Editor del Portal de Relaciones Públicas y del Portal Turístico.
• CEO de Antonio Di Génova Group. Consultoría Integral de Relaciones Públicas. Marketing Digital. Prensa y Organización de Eventos.
• Profesor en la Universidad de Belgrano y en la Universidad Nacional de La Matanza.
• Organizador de las ediciones del Simposio Internacional de Relaciones Públicas y de la Cumbre Latinoamericana de Relaciones Públicas y Comunicación Estratégica.
• Autor de 8 libros: Global PR; Ceremonial Empresarial; Organización Integral de Eventos; Manual de Relaciones Públicas; Gestión Integrada de Relaciones Públicas, Eventos y Protocolo; Organización de Congresos & Convenciones; Oratoria Neuroexperiencial y Gestión Estratégica de Comunicación Institucional.

E-mail: info@antoniodigenova.com / adigenova@redrrpp.com.ar
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