Brillante discurso de cierre de la VI Cumbre Latinoamericana de Relaciones Públicas y Comunicación Estratégica, a cargo del Profesor, Dr. Carlos Méndez. Orgullosamente, nuestro Director Nacional de REDIRP Argentina
Paper, Relaciones Públicas
HIPERTRANSPARENCIA: UN NUEVO PARADIGMA EN RELACIONES PÚBLICAS
Hipertransparencia: un nuevo paradigma de las Relaciones Públicas La confianza ya no se construye solo con discursos, sino con evidencia verificable. La hipertransparencia define el entorno comunicacional contemporáneo. En una sociedad interconectada, donde la información circula en tiempo real y las audiencias poseen capacidad de amplificación, vigilancia y co-creación de sentido, la opacidad organizacional ya
Comunicación, Comunicación Estratégica, Libros, Oratoria, Paper
ORATORIA NEUROEXPERIENCIAL Y COMUNICACIÓN: EL MODELO DE LAS 7 «P»
Oratoria Neuroexperiencial y Comunicación El Modelo de las 7 P de la Oratoria: Idea central del modelo El orador no solo transmite información: diseña una experiencia.El éxito radica en crear las condiciones cognitivas y emocionales para que la “idea fuerza” impacte, sea comprendida y movilice al público. El Modelo de Oratoria Neuroexperiencial propone que una
Comunicación Estratégica, Opinión Pública, Paper, Relaciones Públicas
LA GUERRA COMO FRACASO DE RELACIONES PÚBLICAS Y QUIEBRE DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL (GESCOM)
La guerra como fracaso de Relaciones Públicas y quiebre de la Gestión Estratégica de la Comunicación Institucional (GESCOM) Desde la perspectiva de las Relaciones Públicas y de la Gestión Estratégica de la Comunicación Institucional (GESCOM)*, la guerra puede interpretarse como la expresión más extrema del colapso en la gestión integral de relaciones, discursos y vínculos
Comunicación, Comunicación Estratégica, Paper, Relaciones Públicas
RELACIONES PÚBLICAS, GES-COM Y DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN (DIRCOM)
Diferenciación conceptual y articulación estratégica desde una perspectiva latinoamericana. Por Antonio Ezequiel Di Génova 1. Introducción: una tensión conceptual en proceso de maduración En las últimas décadas, el campo de la comunicación organizacional en América Latina ha experimentado una transformación significativa. La tradicional centralidad de las Relaciones Públicas (RR.PP.) como disciplina formativa y práctica profesional
Comunicación Estratégica, Paper
RELATO SIN TRANSFORMACIÓN
Comunicación estratégica, polisemia y el desplazamiento de las Relaciones Públicas en América Latina Autor: Alberto Seguel MenaRelacionador PúblicoSantiago, Chile – 2026 Abstract En América Latina, la comunicación estratégica suele ser reducida a una función operativa orientada a la producción de mensajes, la gestión de visibilidad y el control narrativo. Esta reducción ha favorecido modelos comunicacionales
Comunicación, Paper
TEORÍA DEL CAOS COMO UN MODELO PARA LA GESTIÓN DE CONFLICTOS Y CRISIS DE RELACIONES PÚBLICAS
Según Priscilla Murphy (1), la palabra caos tiene ciertas connotaciones conflictivas en el contexto de la Comunicación, ya que implica crisis, desunión y pérdida de control. A pesar de estos aspectos negativos, la teoría del caos puede ayudar a establecer alguna coherencia dentro de las situaciones de Relaciones Públicas cuyo rasgo sobresaliente sea la inmanejabilidad
Comunicación Estratégica, Paper, Relaciones Públicas
CONTAGIO REPUTACIONAL Y «DUE DILIGENCE» COMO EJES DE LAS RELACIONES PÚBLICAS INTERNACIONALES
La gestión de Relaciones Públicas a nivel local e internacional representa la mejor opción estratégica para abordar el denominado “contagio reputacional”, que no es más que la afectación de la imagen institucional o de marca global de una empresa a partir de su vinculación y cogestión con otras empresas, instituciones o personas involucradas en casos
Paper, Relaciones Públicas
INDOOR / PLACE
Esta campaña consta de dos fases bien definidas, la primera se corresponde con la primera parte de la sigla INDOOR, que supone un trabajo puertas adentro de la institución que incluye todo el trabajo de planificación de campaña. La segunda fase se corresponde con la segunda parte de la sigla PLACE, que supone todo aquello
Comunicación Estratégica, Paper
NO TODO LO IMPORTANTE ES ESTRATÉGICO, MAS TODO LO ESTRATÉGICO SÍ LO ES
No todo lo importante es estratégico, mas todo lo estratégico sí lo es. Es notable la tendencia en el mundo de los negocios de catalogar a todo de “Estratégico” cuando en realidad quizás sea un tema que no pasa de la categoría de “Importante”. Decidir qué cuestiones se darán a conocer al público interno y
